孔孟之道国学经典
作者：刘义林更新时间：2026-02-06 20:06:04
中国儒家思想历来不重玄想和擎饰，而是务求经世致用、知行合一。孔子告诫其弟子：“君子欲讷于言而敏于行。”就是规劝他们少说空话，多办实事。儒家崇尚的事功精神和宽宏气度表现于领导之上，就形成了一种取长补短、兼收并蓄的实用理性。儒家思想是一座知识的宝库，从中既可以审时势之变、悟政治得失、学领导智慧，又可以汲取成功的经验和失败的教训。在资讯高度发达、各种领导管理著作层出不穷的今天，在文化上古人的领导智慧至今仍有着割舍不断的延续性，在应用上也有着很强的借鉴意义，因此，从企业管理学、领导学的角度开掘儒家文化的内涵就是一件有必要去做、又十分值得去做的事情。《学孔孟之道悟领导智慧》即是以此为立足点，探取孔孟思想中的领导智慧，希望能给予广大读者启发和帮助。 学孔孟之道悟领导智慧
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章上》） 译：“天上没有两个太阳，人间没有两个天子。” 一山难容二虎，一国难容二君；领导者应当具备一定的集权意识。有些领导者放权而不收权，就会与下属脱节，更不知实情，从而让自己处于“真空”状态。相反，领导者善于收放结合，才能让下属始终不离大方向。在一个组织中，不仅有比较重大的工作任务，必然还有许多琐碎的事务性工作，作为领导者，不可能也没有能力去总揽一切事务，必须把一部分工作或绝大多数的事务交给别人去办理。交给别人工作任务，就要同时授予相应的工作权力，不然，工作任务就很难完成。但是集权是必要的，这样可以及时归纳、总结、决策，防止只放不收、出现疏漏。因此，领导者处于组织的中心地位，在权力的运用和对下级的管理统御上，应做到大权集中，小权分散。 领导者集权是...
- 前言
- 第一章 见贤用之 使用人才应始终作为第一要务
- §1 不拘一格用人才
- §2 用人要恰到好处
- §3 亲贤远佞是求治的根本
- §4 御下之术爱心为本
- §5 用诚心换取部属的贴心
- §6 用清官实现中兴
- §7 用人不疑疑人不用
- §8 全面察人才能识人
- §9 礼贤下士才能广揽人才
- 第二章 先难后获 以领袖魅力增强凝聚力
- §1 正人先正己
- §2 以身作则增强感召力
- §3 以品格魅力立领导之威
- §4 要学会制怒
- §5 不强加于人
- §6 上下同欲者胜
- §7 不要为过去的事计较恩怨得失
- §8 尽职在先食禄在后
- §9 不图虚名追求实效
- §10 好命令重在执行
- 第三章 仁者爱人 领导者宽厚仁德方能众望所归
- §1 顺民意得民心赢天下
- §4 善于听取对自己有益的意见
- §5 利其器才能善其事
- §6 顺势自然按规律办事
- §7 借用他人肩膀成自己之事
- §8 给自己留条后路
- §9 追求实效是改革的原则
- §10 变革是领导的灵魂
- §11 学以致用方显领导智慧
- 第五章 祸起萧墙 忧患意识不可少
- §1 居安思危以求有备无患
- §2 深谋远虑防患于未然
- §3 不要忽略小事
- §4 将不利因素化为有利因素
- §5 远见卓识让人总是领先一步
- §6 谨防小人谗言蒙蔽双眼
- §7 防止祸起萧墙
- §8 既不害人也不要让人害
- 第六章 志不可夺 卓越领导者的特质
- §1 信念是使人坚强的精神动力
- §2 立大志才能成大事
- §3 用积极的心态应对难题
- §4 历经磨炼方能举大事
- §5 节操不可变
- §6 君子上达时时求进
- §7 做事贵在持之以恒
- §8 把认准的事做到底
- §9 有想法就要坚持去做
- §10 身处逆境时不怨天不尤人
- 第七章 好谋乃成 用智慧作出理性决策
- §1 智慧高于一切
- §2 考察透彻后再下手
- §3 临事而惧好谋而成
- §4 本末不能倒置
- §5 两利相较取其重
- §6 有所不为才能有所必为
- §7 劝谏也要讲究方式方法
- §8 不在其位就不要谋其政
- §9 有病不能乱投医
- §10 要能把大道理说浅白
- §11 看对人做对事
- 第八章 敢作敢当 要有做大事的气魄
- §1 存浩然之气乃敢于任事
- §2 敢为人先引领大局
- §3 做人要有一点骨气
- §4 不轻意放弃自己的主张
- §5 在是非问题上要坚守原则
- §6 忠诚但不盲目顺从
- §7 忠而不谄
- §8 用战略眼光观察局势变幻
- §9 勇武无畏惧才能成事
- 第九章 三省吾身 时时自省可不断求进
- §1 事事反问自己
- §2 自谦受益自负受损
- §3 躬身自省以求进
- §4 功高不居方显英雄本色
- §5 贪图享乐等于自取其祸
- §6 淡泊名利真君子
- §7 不要让已尽的努力化为乌有
- §8 知耻是为了明志
- 第十章 中庸之道 运用中与和的处事艺术
- §1 正确在越权与失职中寻找平衡
- §2 掌握原则建立和谐人际关系
- §3 能屈能伸凡事以忍为好
- §4 和而不同与同而不和
- §5 把握好分寸凡事讲度
- §6 可仕则仕可止则止
- §7 欲速反而不达
- §8 君子盛德若愚
- §9 谨慎行事切莫张扬
- §10 居高位做事也要讲方法
- §11 用忠心安领导的疑心
- 第十一章 天威凛冽 用各种方法树立领导权威
- §1 用礼行君臣之道
- §2 各施其职各行其道
- §3 注重制度建设好成事
- §4 规范礼仪辅佐朝政
我缔造上古天庭的那些年
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神级天才
...
这个修士很危险
...
大明第一臣
元末濠州城外，朱元璋捡到了一个少年，从此洪武皇帝多了一条臂膀。抗元兵，渡长江，灭陈友谅，伐张士诚。创建大明，光复燕云。我无处不在。从此洪武立国，再无遗憾。大明根基，固若金汤。针对小明王的事情，我们需要采取四阶段战术。首先，我们宣称什么事都没有。其次，我们说或许发生了什么事情，不过我们什么都不用做。再次，我们说或许应该做点什么，可惜什么都做不了。最后，我们很遗憾小明王以身殉国，当初要是做点什么就好了。有人问身为太祖第一心腹重臣，如何轻松避过风风雨雨，安享天年？张希孟谦虚地说仆只是大明朝卑微的社会公器，用来盛放太祖皇帝深思熟虑的果实！...
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