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领导力的精进思维导图

作者:马歇尔·古德史密斯更新时间:2026-01-04 11:08:24

马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验,一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精:成就极致领导力的21个管理细节》中,他总结了带团队时,常见且易于改善的21个细节,希望对领导者们有所启发。如:在别人的子上“加分”(把别人的创意改了5%,却把积极性降低了10%);找借口(把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因);不懂得感激(忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”);找替罪羊(找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉)…… 领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节

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《领导力的精进思维导图》致谢

自己的力量。 我的导师彼得·德鲁克和理查德·贝克哈德(Richard Beckhard),他们永远是我的偶像;保罗·黑西,是他让我有机会成为一名教育家;弗朗西斯·赫塞尔宾(Frances Hesselbein)女士,她是我一生的榜样;鲍勃·坦纳鲍姆(Bob Tannenbaum)、约翰·英(John Ying),还有弗雷德·凯斯(Fred Case),他们都是了不起的教育家,是他们让我顺利地完成了学业。 我的合著者和代理人:马克·莱特尔(Mark Reiter),是他帮助我“找到了自己的声音”,并让我能够通过媒体,像面对面那样跟我的读者们进行沟通。 我的出版商:威尔·施瓦贝(Will Schwalbe)、埃伦·阿彻(Ellen Archer)、鲍勃·...

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